Симптомы кризиса в бизнесе

в управлении

• растущее непонимание между собственником и топ-менеджментом

• конфликты в высшем руководстве

• отсутствие гибкости в управлении

• потеря управления процессами

• излишняя забюрократизированность процессов управления, принятия и реализации решений 

• проблемы с процессом целеполагания

• недостаточное понимание целей

• проблемы с достижением планов

• менеджмент испытывает трудности с контролем исполнения

• высокий уровень коммерческого риска 

• чрезмерное внимание оперативному менеджменту

• снижение доходов (прибыли) от основной деятельности

• появление угрозы потери прибыли

• срывы выполнения проектов, от которых предприятие полностью зависит

• изменение в структуре управления предприятием

• недостаточность капитальных вложений

• падение курса акций предприятия

• скрытое снижение цены предприятия

• необеспеченность единства предприятия как имущественного комплекса

• низкая производительность труда

• перегруженность социальными объектами и проектами

в финансовом блоке

• неэффективный финансовый менеджмент

• кризис в управлении финансами

• задержки с представлением отчётности и снижение её качества

• неудовлетворительная структура баланса

• нарушение баланса дебиторской и кредиторской задолженности

• увеличение продолжительности оборота капитала

• недостаток оборотных средств

• дефицит собственного оборотного капитала

• увеличение, до опасных пределов, доли заёмного капитала в общей сумме 2/1

• использование источников финансовых ресурсов на невыгодных условиях

• возмещение затрат на осуществление деятельности за счет кредиторов

• уменьшение поступления денежных средств от хозяйственных операций, приводящее к трудностям с наличными

• низкие значения коэффициентов ликвидности, тенденция к их снижению​

• неспособность погасить срочные обязательства

в HR

• нарушение сроков выплат заработной платы

• кризис в управлении персоналом

• трудности с подбором персонала

• потеря опытных сотрудников аппарата управления

• рост текучести кадров

• ухудшение социально-психологического климата в трудовом коллективе

в производственных процессах

• увеличение сверхнормативных запасов сырья

• скопление на складе готовой продукции, которая заведомо не будет реализована

• возрастание убытков

• сокращенный рабочий день

• низкая конкурентоспособность

• зависимость от ограниченного круга поставщиков или покупателей

• сокращение объёмов продаж

• падение цен на продукцию​

• установление нереальных цен на продукцию

• необоснованная смена поставщиков

• уход клиентов из-за недостаточного качества обслуживания

• моральный износ используемой техники и технологии

• устаревшие производственные фонды

• длительные вынужденные простои

• неритмичная работа

• хронический спад объема производства или приостановление деятельности

• ухудшение качества работы

• сокращение производственного потенциала

• сокращение объемов производства

• риск полной или частичной потери, или потеря информации